關鍵質量控制 管理咨詢項目簡介：
      通過診斷活動識別質量管理的瓶頸，圍繞客戶要求，策劃關鍵過程質量管控措施，搭建質量管理平臺，踐行各級管理職能，不斷提升全員質量意識與能力，并持續完善質量管理體系。

關鍵質量控制 管理咨詢項目輸出：
開展質量水平診斷                               識別公司質量瓶頸
梳理質量管理組織與職能                    完善質量管理流程與平臺
策劃過程控制要求                               構建三級審核管理
開展品質專題改善                               提升全員質量意識